マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(60)未来のつくりかた

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

あなたは日々、どのくらい「未来」を意識しているでしょうか?
「未来」をつくるために、具体的にどのような取り組みをしているでしょうか?

今回ご紹介するのは、関わりを通して「未来」をつくり続けるリーダーたちの物語。
日々の未来づくりのヒントになれば幸いです。

今のコミュニケーションが未来につながる

共創する組織をつくりたい。でもうまくいかない...そんなジレンマを抱える社長が取り組んだこととは? > 記事を読む

主観が未来を創る

離職率の上昇を止めた部長と、売上が高く離職の少ない店舗の店長。彼らが共通して行っていたこととは? > 記事を読む

不確かな未来を確かなイメージに変えるアプローチ

自身のリーダーシップスタイルを「カタリスト(触媒)」と表現するB氏が、熱心に取り組んでいることとは? > 記事を読む

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