マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（60）未来のつくりかた
2022年12月01日
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
あなたは日々、どのくらい「未来」を意識しているでしょうか？
「未来」をつくるために、具体的にどのような取り組みをしているでしょうか？
今回ご紹介するのは、関わりを通して「未来」をつくり続けるリーダーたちの物語。
日々の未来づくりのヒントになれば幸いです。
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