マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(62)新しい年のはじめかた

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

新しい年、どんな風に始めていらっしゃいますか?

今回は、これまでにお届けした新年コラムの中から3つのコラムをお届けします。

皆さんの新たな1年がより素晴らしい日々となりますように。

幸せになれる正しい目標設定の仕方

ありきたりな業務目標設定に覚悟も情熱も感じられない...そこでコーチが問いかけた3つの質問とは? > 記事を読む

いつもと違う「今年の抱負」の見つけ方

「少し冒険的なゴールを考えたい」そんな人にコーチが提案するある方法とは? > 記事を読む

リーダーとしてどのような能力を高めるか?

事業をより成長させるため、組織全体の意識改革に乗り出したA氏が、取り組んだこととは? > 記事を読む

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事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

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