マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！

コラムで読むコーチング事例（69）連携を促す

Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

2023年04月13日

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。

さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

部下同士、部門同士、そしてリーダー同士...。
あなたの組織では、どのくらいの連携が実現しているでしょうか。

その必要性を自覚しつつも、実際にはなぜか進まない...。そんな声も少なくありません。

そこで今回は、コーチングでもテーマになることが多い「組織における連携促進」についての事例をご紹介します。

コラムで読むコーチング事例
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

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この記事の著者

Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

部門間連携をする際に、最初に考えるべきこと