マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(85)視点が変われば動きが変わる

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

よかれと思っていたことが、実は停滞の原因だった...。そんな経験はないでしょうか。
視点が変わることで、見える景色が変わり、行動が、そして結果が変わります。

そこで今回は、視点の違いについて取り上げたコラムをご紹介します。

経験 vs 学習

うまくいっているリーダーと、スタックしやすいリーダーの思考の違いとは? > 記事を読む

課題解決をコーチする vs 人の変容をコーチする

多くのコーチをメンタリングしてきたコーチが見い出した、「変容」をもたらすコーチングとは? > 記事を読む

インプットから始める vs. アウトプットから始める

成功した中小企業の社長が「いま、後悔していること」から見えてくる、成長と成果のための視点とは? > 記事を読む

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