マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!
コラムで読むコーチング事例(86)「振り返り」の力 パート2
![Hello, Coaching! 編集部](/img/thumb-hello.png)
2023年12月14日
![コラムで読むコーチング事例(86)「振り返り」の力 パート2](https://coach.co.jp/management/img/img_20200827.jpg)
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
今年も残りあとわずか。1年を振り返る機会も増えてきたのではないでしょうか。
そこで、昨年に引き続き、今年も「振り返り」を日々の仕事や関わりに活かしているリーダーたちの新たな事例を集めました。
年末、ご自身や部下の方々と振り返りをする際に、そして新たな年に日々の振り返りサイクルをつくるのにぜひご活用ください。
私たちの道のりを振り返る
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効果的な内省を促すために、気にしておきたい1つのこと
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第2章 吉井流コーチングの実践
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バックナンバー
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選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
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