マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(87)新しくはじめる

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

新しい年、いかがお過ごしでしょうか?

今回は「新しくはじめる」をテーマにコラムを集めました。
2024年が、みなさんにとって素晴らしい1年になりますように。

楽観的な計画を現実的なものにするには?

赴任以来取り組んできたものの、実現しない「現地化の推進」。その背景には、ある「不足」があって... > 記事を読む

「始める」前に、まず「終わらせ」ていますか?

トランジション・コーチングを通してコーチが見出した、「スタート」とセットで取り組むべきこととは? > 記事を読む

最後までやり遂げる

「最後までやり遂げるために、大切にしてきたことは?」。この問いに、リーダーYさんが答えたのは? > 記事を読む

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