コーチングは基本的に「１対１」で行うもの。それがチームの活性化や組織開発にどのように機能・作用するの！？そんなお声にお応えすべく、「チームとコーチング」「組織とコーチング」について扱う記事をまとめました。
チームリーダーのための事例とヒント（35）チームにおける「対話」を考える
2024年03月21日
チームマネジメントに取り組むチームリーダー、マネージャーのためのセレクト記事集です。
あなたのチームでは、今、どのくらい「対話」が行われていますか？
その「対話」はチームに、そしてチームの未来にどんな風に影響しているでしょうか。
今回は、改めて「対話」について考えるためのコラムをご紹介します。
希望へと向かう対話
どうしたら、もっと主体的な挑戦が生まれるのか？ その答えを探るヒントとなったのは？
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対話の精神
エグゼクティブコーチが「対話の精神」と考える、コミュニケーションの東洋医学的なとらえ方とは？
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対話の価値とは？
「何が組織の壁を作っていると思いますか？」この問いかけに対する社長の答えは？
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