コーチングは基本的に「１対１」で行うもの。それがチームの活性化や組織開発にどのように機能・作用するの！？そんなお声にお応えすべく、「チームとコーチング」「組織とコーチング」について扱う記事をまとめました。
チームリーダーのための事例とヒント（38）リーダーとしての自分をリフレクションする その６
2024年05月07日
チームマネジメントに取り組むチームリーダー、マネージャーのためのセレクト記事集です。
今回ご紹介するのは、いずれも経営やリーダーシップ、マネジメントに関する海外の文献を引用し、3分程度で読めるインサイトをお届けする「Easterlies」からのピックアップ。
チームのさらなる成長・飛躍・変化に向けて、リーダーとしての自分自身を振り返るのに役立ちそうな記事をお届けします。
「若手が育つ組織」とは？
新入社員を迎えるこの時期、「若手が育つ組織」について改めて考えてみると...
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リフレクティブ・インアクション（Reflective Inaction） ～あえて"直ぐに決断しない"ことの意味～
時代と環境に応じて変化する「リーダーの意思決定の仕方」。今だからこそ求められることとは？
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「多様性、公平性、包摂性」を求めて
そもそも「多様で、公平で、包摂的（DEI）」であることは、なぜ重要なのか。組織における「DEI」とは？
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