マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！

コラムで読むコーチング事例（12）テーラーメイドに関わり、多様性を活かす

Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

2021年02月11日

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。

さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

"人は一人ひとり違う"　"多様性を活かすことが重要"

それはわかってはいるけど、具体的にはどんな風に取り組めるだろう？
今回は、そんな問いへの選択肢となりうるコラムをご紹介します。