マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!
コラムで読むコーチング事例(18)自分とは違うタイプの相手と関わるヒント
![Hello, Coaching! 編集部](/img/thumb-hello.png)
2021年05月13日
![コラムで読むコーチング事例(18)自分とは違うタイプの相手と関わるヒント](https://coach.co.jp/management/img/img_20200827.jpg)
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
自分とは違うタイプの相手との対話や仕事は、新たな視点・体験を得られて刺激的な一方で、ちょっとストレスやソワソワも....。もし、そんなストレスはちょっと脇において、違い自体を楽しめたら...もっともっと可能性は広がるはず!
そこで、今回は、「違い」を楽しむリーダーたちの事例コラムをお届けします。
違いを楽しむためにできること
![](https://coach.co.jp/view/img/img_20210210.jpg)
価値観の違いを知るということ
![](https://coach.co.jp/view/img/img_view.jpg)
因果を崩す
![](https://coach.co.jp/view/img/img_view.jpg)
▼あわせて、こちらもぜひ!
![](https://coach.co.jp/books-intro/img/img_newcoaching_2020_suzuki.jpg)
![](https://coach.co.jp/whatscoaching/img/img_type01.jpg)
バックナンバー
![](https://coach.co.jp/management/img/img_20200827.jpg)
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部までお問い合わせください。