チーム・組織にコーチングを活かす

コーチングは基本的に「1対1」で行うもの。それがチームの活性化や組織開発にどのように機能・作用するの!?そんなお声にお応えすべく、「チームとコーチング」「組織とコーチング」について扱う記事をまとめました。


チームリーダーのための事例とヒント(30)リーダーが脱却すべきこと

チームリーダーのための事例とヒント(30)リーダーが脱却すべきこと
メールで送る リンクをコピー
コピーしました コピーに失敗しました

チームマネジメントに取り組むチームリーダー、マネージャーのためのセレクト記事集です。

今回ご紹介するのは、いずれも世界のコーチング業界のトレンドやトピックスをお伝えする「Global Coaching Watch」からのピックアップ。

チームとメンバーのさらなる飛躍を実現するためのリーダーの関わりのヒントとなる記事をお届けします。

なぜイエスマンはすぐれたリーダーになれないのか

リーダーが何でも「はい」と答えることで、組織に及ぼす悪影響。そんな悪循環から脱却するには? > 記事を読む

忙殺から脱出するためには

急速に変化する世界の中で、忙殺されないための3つのコツとは? > 記事を読む

「分かっている」という厄介な思い込みをなくすには

関係を損なわせ、ときに対立をも生む "「分かっている」という思い込み" を捨てるには? > 記事を読む

※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部までお問い合わせください。

この記事を周りの方へシェアしませんか?

この記事はあなたにとって役に立ちましたか?
ぜひ読んだ感想を教えてください。

投票結果をみる

コーチング・プログラム説明会 詳細・お申し込みはこちら
メールマガジン

関連記事