【信頼関係を築く】 第5回「クリエイティビティを発揮する自由」と「リスクをとる自由」を与える

リーダーシップミニ講座、最初のシリーズのテーマは「信頼関係を築く」（全5回）です。

第5回 「クリエイティビティを発揮する自由」と「リスクをとる自由」を与える

優秀なリーダーは、前進し、成果を上げるためには、新しいアイデアを創造すること、そして、将来を見通すことが必要だと心得ています。同時に、チーム成功基準がある種のもの（たとえば業績など）に限られている場合には、新しいアイデアや、将来への見通し、そしてもっと重要な信頼関係は生まれないし、発展もしないということも知っています。

「信頼」という側面において忘れられがちなのは、チームおよびチームメンバーに、「クリエイティビティを発揮する自由」や「リスクをとる自由」を与える能力です。といっても、これは、信頼関係を構築するために、チームメンバーが愚かなリスクをとることをリーダーが容認しなければならない、という意味ではありません。というよりも、リーダーには、考え抜かれた上でのリスクテイクや、クリエイティビティを発揮させるスペースが必要です。（この「自由」の具体的なつくり出し方については、また別の機会に詳しく扱います。）

今はまず、確実性ばかりを要求し、失敗を許さないチーム環境では、あなたに対する信頼は損なわれ、物事を創造する能力が限られてしまう、ということに気づくことだけで充分です。

信頼関係を強化するミニワーク

チェンジ！

ここまで読み進めて、最も印象に残ったことはどんなことだったでしょうか。さらなる信頼関係構築のために、具体的に何をしたいと、いま思っていますか？

何を変えますか？
何を止めますか？
そして、何を始めますか？