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Coach's VIEW は、コーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。最新のコーチング情報やコーチングに関するリサーチ結果、海外文献や書籍等の紹介を通じて、組織開発やリーダー開発など、グローバルビジネスを加速するヒントを提供しています。

未だ語られていない物語を聞く

未だ語られていない物語を聞く

「ありがとう」で新年を

「ありがとう」で新年を

「チャレンジする組織」のつくり方

2017年02月08日

「チャレンジする組織」のつくり方

海外事業を成功させるリーダーの共通点

2017年02月01日

海外事業を成功させるリーダーの共通点

普通の上司は「何」を扱い、優れた上司は「誰」を扱う

2017年01月25日

普通の上司は「何」を扱い、優れた上司は「誰」を扱う

リーダーとして行き詰まった時に試したい5つの質問

2017年01月18日

リーダーとして行き詰まった時に試したい5つの質問

「サードプレイス」としての「エグゼクティブ・コーチング」

2017年01月11日

「サードプレイス」としての「エグゼクティブ・コーチング」

戦略的な3分間

2016年12月21日

戦略的な3分間

新しい行動の発見

2016年12月14日

新しい行動の発見

できればしたくない、でも必要な行動を起こすには

2016年12月07日

できればしたくない、でも必要な行動を起こすには

「やっかいな問題」を乗り越える4つのこと

2016年11月30日

「やっかいな問題」を乗り越える4つのこと

無意識センサーをマネジメントに活かす

2016年11月16日

無意識センサーをマネジメントに活かす

「働く理由」の見つけ方

2016年11月09日

「働く理由」の見つけ方

「遠慮」を乗り越える

2016年11月02日

「遠慮」を乗り越える

「横とつながる能力」の高め方

2016年10月26日

「横とつながる能力」の高め方

『オズの魔法使い』に学ぶ～部下の自発的な行動を引き出す上司の関わり方

2016年10月19日

『オズの魔法使い』に学ぶ～部下の自発的な行動を引き出す上司の関わり方

ナッジな問いかけ〜人の行動を良い方向に変える一番効果的な方法〜

2016年10月12日

ナッジな問いかけ〜人の行動を良い方向に変える一番効果的な方法〜

コーチを見極める～コーチングの失敗を防ぐために～

2016年10月05日

コーチを見極める～コーチングの失敗を防ぐために～

リーダーはどこを見られているか～ノンバーバル・コミュニケーションの影響力

2016年09月28日

リーダーはどこを見られているか～ノンバーバル・コミュニケーションの影響力

成功し続ける組織のリーダーがやっていること

2016年09月21日

成功し続ける組織のリーダーがやっていること

リーダーに必要な折れない心～レジリエンス～覚悟を決めると何が変わるのか

2016年09月14日

リーダーに必要な折れない心～レジリエンス～覚悟を決めると何が変わるのか

部門間連携をする際に、最初に考えるべきこと

2016年09月07日

部門間連携をする際に、最初に考えるべきこと

組織力を高めるリーダーが使い分ける「3種の質問」

2016年08月31日

組織力を高めるリーダーが使い分ける「3種の質問」

目標の達成確率を高める2つの方法

2016年08月24日

目標の達成確率を高める2つの方法

コーチングを成功に導く、クライアントのレディネス（準備態勢）とは

2016年08月17日

コーチングを成功に導く、クライアントのレディネス（準備態勢）とは

部下の能力を高める「リーダー同士」の対話

2016年08月03日

部下の能力を高める「リーダー同士」の対話

「質問型リーダー」がしない

2016年07月27日

「質問型リーダー」がしない"3つ"のこと

リーダーが新たな視点を得る「レッドチーム思考」

2016年07月20日

リーダーが新たな視点を得る「レッドチーム思考」

組織を勝利に導く「経営チームのリーダーシップ」

2016年07月13日

組織を勝利に導く「経営チームのリーダーシップ」

新しいリーダーに求められる「トランジション・マネジメント」

2016年07月06日

新しいリーダーに求められる「トランジション・マネジメント」

ビジネスでの成功を手にした経営者の影

2016年06月29日

ビジネスでの成功を手にした経営者の影

「あなたのために何ができますか？」～部下との関係を変える一言

2016年06月22日

「あなたのために何ができますか？」～部下との関係を変える一言

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