3分間コーチ

マネジメントにコーチングを取り入れようと思ったら、スキルを学ぶより何より、まずは部下と話す時間をつくること。たった3分でも充分です。3分間の積み重ねは、きっとあなたのマネジメントに大きな違いをもたらします。

事例で学ぶ3分間コーチ(9) 日記をもとに部下に声をかける

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事例で学ぶ3分間コーチ(8) 部下が声をかけてきたときでは遅い!

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3分間コーチ エッセンシャル(31) 具体的な質問をする効果とは?

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事例で学ぶ3分間コーチ(7) ある営業企画課長がマネジメントしていくうえで決めたいくつかのこと

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3分間コーチ エッセンシャル(30) 上司がとるべきは◯◯な立場

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3分間コーチ エッセンシャル(29) 悪いコミュニケーションとは?

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3分間コーチ エッセンシャル(28) コミュニケーションの重要性

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事例で学ぶ3分間コーチ(6) 優れた上司は、その人が来る前から〇〇をつくっている

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3分間コーチ エッセンシャル(27) 自分の成長をはかるとき

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3分間コーチ エッセンシャル(26) 〈関わり〉がうすくなるとどうなるか

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事例で学ぶ3分間コーチ(5) 売上げトップの店長が心がけること

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3分間コーチ エッセンシャル(25) 「自己成長感」が促すもの

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3分間コーチ エッセンシャル(24) That's it! それだよ!

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3分間コーチ エッセンシャル(23) 上司の仕事は、部下の問題解決ではない

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絵で学ぶ3分間コーチ(11) 気づき→熟考→選択→行動

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3分間コーチ エッセンシャル(22) 行動のためのアイディア

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事例で学ぶ3分間コーチ(4) 選手の数だけ「カメラ」を用意する

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3分間コーチ エッセンシャル(22) 自分にビデオカメラを向ける

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3分間コーチ エッセンシャル(21) いかにして変化を起こすか?

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事例で学ぶ3分間コーチ(3) その「とき」を知って関わる

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3分間コーチ エッセンシャル(20) 人が変わるのはどんなときか?

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絵で学ぶ3分間コーチ(10) 行動と達成のスピードを速める

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3分間コーチの2つの時間(11) 最後に視線を合わせたのは? & 少し先の未来をイメージする

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3分間コーチ エッセンシャル(19) 組織の成長スピードと社員の自律性

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事例で学ぶ3分間コーチ(2) 優秀な人材が退職を決めた理由

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3分間コーチ エッセンシャル(18) 結果を生む、コミュニケーションの頻度と場面

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