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Coach's VIEW は、コーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。最新のコーチング情報やコーチングに関するリサーチ結果、海外文献や書籍等の紹介を通じて、組織開発やリーダー開発など、グローバルビジネスを加速するヒントを提供しています。

未だ語られていない物語を聞く

未だ語られていない物語を聞く

「ありがとう」で新年を

「ありがとう」で新年を

部下との共感を生む「リーダーとしての物語」

2016年06月15日

部下との共感を生む「リーダーとしての物語」

思考の前提を取りはらう上司のコミュニケーションとは

2016年06月08日

思考の前提を取りはらう上司のコミュニケーションとは

「失敗を活かす」人になる

2016年06月01日

「失敗を活かす」人になる

「橋渡し型ネットワーク」をもつリーダーは変革を実現する

2016年05月25日

「橋渡し型ネットワーク」をもつリーダーは変革を実現する

他者からの質問があなたにもたらすメリット

2016年05月18日

他者からの質問があなたにもたらすメリット

イノベーティブなリーダーが学ぶべき「知の探索」と「知の深化」

2016年05月11日

イノベーティブなリーダーが学ぶべき「知の探索」と「知の深化」

優秀なリーダーは、問題を解決せず、置き去りにする

2016年04月27日

優秀なリーダーは、問題を解決せず、置き去りにする

組織の新しい対話

2016年04月20日

組織の新しい対話

ヒットを生み出し続けるピクサーの組織づくりとは？

2016年04月13日

ヒットを生み出し続けるピクサーの組織づくりとは？

相手の成長のために、あえて相手の無知に足を踏み入れる

2016年04月06日

相手の成長のために、あえて相手の無知に足を踏み入れる

グローバルリーダーは、「成功」も「失敗」も成長の機会として捉える

2016年03月30日

グローバルリーダーは、「成功」も「失敗」も成長の機会として捉える

成功するチームに必要なもの

2016年03月23日

成功するチームに必要なもの

2016年03月16日

"未完了"が人を成長させる

2016年03月09日

"人を動かす"対話のはじめかた

フィードバック・リテラシー

2016年03月02日

フィードバック・リテラシー

組織の神経系にアプローチする

2016年02月24日

組織の神経系にアプローチする

「組織の知」を高める

2016年02月17日

「組織の知」を高める

「文化」を開発する

2016年02月10日

「文化」を開発する

イノベーティブな組織をつくるリーダーがしている2つのこと

2016年02月03日

イノベーティブな組織をつくるリーダーがしている2つのこと

量とフィードバック

2016年01月27日

量とフィードバック

たすきをつなぐ

2016年01月20日

たすきをつなぐ

Leadership Team

2016年01月13日

Leadership Team

リーダーとしてどのような能力を高めるか？

2016年01月06日

リーダーとしてどのような能力を高めるか？

ビジョンは『イメージベーストの言葉』で伝える

2015年12月16日

ビジョンは『イメージベーストの言葉』で伝える

攻めのガバナンスとエグゼグティブ・コーチング

2015年12月09日

攻めのガバナンスとエグゼグティブ・コーチング

評価とコーチング

2015年12月02日

評価とコーチング

変革には「SA＞LA』

2015年11月25日

変革には「SA＞LA』

優れた「コーチ使い」

2015年11月18日

優れた「コーチ使い」

真のリーダーは、フォロワーを創らない

2015年11月11日

真のリーダーは、フォロワーを創らない

イノベーションを生み出し続ける組織のリーダーとは

2015年11月04日

イノベーションを生み出し続ける組織のリーダーとは

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