Coach's VIEW は、コーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。最新のコーチング情報やコーチングに関するリサーチ結果、海外文献や書籍等の紹介を通じて、組織開発やリーダー開発など、グローバルビジネスを加速するヒントを提供しています。
マネージャー必見！目標達成に関するCoach's VIEWおすすめ記事5選
2017年02月12日
あなたにとって、マネージャーの仕事とは何でしょうか。答えはたくさんありますが、「目標を達成する」ことは欠かせません。自分の目標、部下の目標、達成するためにはどんな方法があるでしょうか。万能の方法はないものの、自分でやれることはやりつくした、と思っている方、過去のCoach's VIEWから、新たな方法のヒントを探してみませんか。目標達成に関するCoach's VIEWおすすめ記事5選です。
NO.1 WIIFM ～ コミットメントから情熱へ
目標設定のプロセスに『WIIFM』は不可欠なものだ。 ダグはそのことを強調しました。「『WIIFM』をスキップして、 アクションプランやスケジュールを決めたとしても、 目標には至らない。 また、彼らに目標に対するコミットメントを 求めることはでき ...
> 続きを読む
NO.2 パーソナルゴール
会社のことをないがしろにしているわけではありません。 しかし、社員の関心事は「私の行く末」なのです。 有能なマネージャーは、そのことをよく心得ています。 ですから、目標を設定するときも、 決して会社の意向を前面に押し出すのではなく ...
> 続きを読む
NO.3 部下の「目標達成に向けた行動」を促進させる上司
今回は、上司と部下の関わりの中で、コーチング研究所が、目標達成の促進に重要だと考える「フィードバック」に着目して ... つまり、部下の「目標達成に向けた行動」を促進するには、部下の目標設定や達成に向けて継続的に対話すること ...
> 続きを読む
NO.4 前言撤回
そもそもの目標設定が失敗だったことに気付いた私は、 挽回しようと軌道修正を図りました。 が、今度はその方法を間違えて、部下は感情的に反発しました。 私は、自分のコーチとの対話を繰り返しながら、 なんとかこの状況を乗り越えよう ...
> 続きを読む
NO.5 優れた「コーチ使い」
どうせやるなら」と敢えて高い目標を設定しようとしていた。 また、敢えてコミットメントを明言していた・ 早期にアセスメントを取り、目標に対する自身の現状を知ろうとした・ 自分のアセスメント結果を周囲にシェアし、 更に周囲からフィードバックを ...
> 続きを読む
この記事を周りの方へシェアしませんか？
※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部までお問い合わせください。
この記事の著者
