Coach's VIEW

Coach's VIEW は、コーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。最新のコーチング情報やコーチングに関するリサーチ結果、海外文献や書籍等の紹介を通じて、組織開発やリーダー開発など、グローバルビジネスを加速するヒントを提供しています。


マネジャー必見!目標達成に関するCoach's VIEWおすすめ記事5選

マネジャー必見!目標達成に関するCoach's VIEWおすすめ記事5選
メールで送る リンクをコピー
コピーしました コピーに失敗しました

あなたにとって、マネジャーの仕事とは何でしょうか。答えはたくさんありますが、「目標を達成する」ことは欠かせません。自分の目標、部下の目標、達成するためにはどんな方法があるでしょうか。万能の方法はないものの、自分でやれることはやりつくした、と思っている方、過去のCoach's VIEWから、新たな方法のヒントを探してみませんか。目標達成に関するCoach's VIEWおすすめ記事5選です。

NO.1 WIIFM ~ コミットメントから情熱へ

目標設定のプロセスに『WIIFM』は不可欠なものだ。 ダグはそのことを強調しました。「『WIIFM』をスキップして、 アクションプランやスケジュールを決めたとしても、 目標には至らない。 また、彼らに目標に対するコミットメントを 求めることはでき ... > 続きを読む

NO.2 パーソナルゴール

会社のことをないがしろにしているわけではありません。 しかし、社員の関心事は「私の行く末」なのです。 有能なマネジャーは、そのことをよく心得ています。 ですから、目標を設定するときも、 決して会社の意向を前面に押し出すのではなく ... > 続きを読む

NO.3 部下の「目標達成に向けた行動」を促進させる上司

今回は、上司と部下の関わりの中で、コーチング研究所が、目標達成の促進に重要だと考える「フィードバック」に着目して ... つまり、部下の「目標達成に向けた行動」を促進するには、部下の目標設定や達成に向けて継続的に対話すること ... > 続きを読む

NO.4 前言撤回

そもそもの目標設定が失敗だったことに気付いた私は、 挽回しようと軌道修正を図りました。 が、今度はその方法を間違えて、部下は感情的に反発しました。 私は、自分のコーチとの対話を繰り返しながら、 なんとかこの状況を乗り越えよう ... > 続きを読む

NO.5 優れた「コーチ使い」

どうせやるなら」と敢えて高い目標を設定しようとしていた。 また、敢えてコミットメントを明言していた・ 早期にアセスメントを取り、目標に対する自身の現状を知ろうとした・ 自分のアセスメント結果を周囲にシェアし、 更に周囲からフィードバックを ... > 続きを読む

この記事はあなたにとって役に立ちましたか?
ぜひ読んだ感想を教えてください。

投票結果をみる

※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部までお問い合わせください。

まとめ 上司部下 目標達成

組織へのコーチング導入や組織リサーチ、グローバル人材の開発についてなど、お気軽にご相談ください。

メールで送る リンクをコピー
コピーしました コピーに失敗しました

関連記事