Easterlies

Easterliesは、日本語で『偏東風(へんとうふう)』。「風」は、外を歩けばおのずと吹いているものですが、私たちが自ら動き出したときにも、その場に「新しい風」を起こすことができます。私たちはこのタイトルに、「東から風を起こす」という想いを込め、経営やリーダーシップ、マネジメントに関する海外の文献を引用し、3分程度で読めるインサイトをお届けします。

つながりたいのに、つながれない ~ 孤独を抱える現代の組織とリーダーのあり方~

つながりたいのに、つながれない ~ 孤独を抱える現代の組織とリーダーのあり方~

Easterlies
感情的知能指数(EQ)の高いリーダーとは

感情的知能指数(EQ)の高いリーダーとは

Easterlies
エンゲージメントは「やりたいこと」の先にあるのか ~現代社会における【自己実現】の誤解と限界~

エンゲージメントは「やりたいこと」の先にあるのか ~現代社会における【自己実現】の誤解と限界~

Easterlies
全体「象」を見る:Perspective Coordination Skillのちから

全体「象」を見る:Perspective Coordination Skillのちから

Easterlies
リフレクティブ・インアクション(Reflective Inaction) ~あえて

リフレクティブ・インアクション(Reflective Inaction) ~あえて"直ぐに決断しない"ことの意味~

Easterlies
イノベーションを生む「知的多様性」と「知的対立」の力

イノベーションを生む「知的多様性」と「知的対立」の力

Easterlies
企業の統合 (M&A) の成功から学ぶ、「メタ・コミュニケーション」のちから

企業の統合 (M&A) の成功から学ぶ、「メタ・コミュニケーション」のちから

Easterlies
「リスペクト」~社員のインナーワークライフを充実させる~

「リスペクト」~社員のインナーワークライフを充実させる~

Easterlies
新たな関係構築への第一歩:リレーショナリティ(Relationality)とは

新たな関係構築への第一歩:リレーショナリティ(Relationality)とは

Easterlies
「多様性、公平性、包摂性」を求めて

「多様性、公平性、包摂性」を求めて

Easterlies
「若手が育つ組織」とは?

「若手が育つ組織」とは?

Easterlies
「組織文化が変わる」とは?

「組織文化が変わる」とは?

Easterlies
21世紀の新しい社会変革モデル:すべては「つくり手」側に回ることから

21世紀の新しい社会変革モデル:すべては「つくり手」側に回ることから

Easterlies
ブラインドスポットと「言わない文化」

ブラインドスポットと「言わない文化」

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祝福とリーダーシップ

祝福とリーダーシップ

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「ゆっくり、急ぐ」その先に見えるもの

「ゆっくり、急ぐ」その先に見えるもの

Easterlies
対話におけるユーモアのちから

対話におけるユーモアのちから

Easterlies
関わりの先に見える、自己認識

関わりの先に見える、自己認識

Easterlies
プロジェクト経済 ~誰とでも変化をつくれる時代

プロジェクト経済 ~誰とでも変化をつくれる時代

Easterlies
人は、どのようにリーダーシップを学習するのか?

人は、どのようにリーダーシップを学習するのか?

Easterlies
組織文化をつくる

組織文化をつくる

Easterlies
問い ~もしあなたが、4歳児のように問うことができたなら~

問い ~もしあなたが、4歳児のように問うことができたなら~

Easterlies
弱さを発揮する

弱さを発揮する

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効果的なフィードバック

効果的なフィードバック

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関わりの可能性をひらく

関わりの可能性をひらく

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目標設定

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