医療/福祉現場での対話の価値 バックナンバー

2025年05月28日
マサチューセッツ総合病院 医学博士 Kerri Palamara氏、松山赤十字病院 副院長 竹之山 光広氏による講演および座談会
2024年12月18日
第2章 コーチング導入後の6年間を振り返って
2024年12月17日
第1章 人間関係を理由とした退職が続く中、トップが下した決断とは
2024年11月01日
第2章 「シン・岡崎市民病院」を織りなす緯糸(よこいと)のコーチング的思考と経糸(たていと)のパーパス
2024年11月01日
第1章 地方都市の民間病院における組織変革の取り組みとコーチング
2024年08月10日
第2章 スタッフの個性を活かし、離職の少ない経営へ
2024年08月09日
第1章 コーチングがもたらした患者さんやスタッフとの関わりの変化
2024年05月10日
患者さんもスタッフもリスペクトするクリニック経営
2024年04月05日
当院におけるコーチングの導入と現状 ~ 私たち外科医に起きている変化
2023年11月14日
看護部変化の礎「3分間コーチ」がもたらす組織の成長
2023年10月18日
組織変革コーチング・プロジェクト成功のための3つの鍵
2023年09月08日
患者さんもスタッフも。皆が自分らしく生きていくことをサポートしたい
2023年07月03日
地方慢性期病院でのコーチング導入経験
2023年07月03日
リハビリテーション医療に強い組織をコーチングマネジメントで創り出す
2023年06月14日
患者さんの声を「聞く」ことで経営の質が向上
2023年05月10日
第2章 院内コーチングの実践で感じた医療業界におけるコーチングの可能性
2023年05月09日
第1章 コーチングがもたらした自身の変化、関わりの変化
2023年03月28日
第2章 より多くの医療従事者へコーチングを
2023年03月27日
第1章 医療者がコーチングを学ぶ価値

その他医療関連記事

コーチングで病院が変わった

第1回 なぜ医療機関の組織改革にコーチングが有用なのか 上

第2回 なぜ医療機関の組織改革にコーチングが有用なのか 下

第3回 赤字続きの公的病院が一転 ~ 組織改革の全貌(新小山市民病院) 上

第4回 赤字続きの公的病院が一転 ~ 組織改革の全貌(新小山市民病院) 下

第5回 プロ同士のコミュニケーションを円滑にするためのコミュニケーション(九州がんセンター)上

第6回 プロ同士のコミュニケーションを円滑にするためのコミュニケーション(九州がんセンター)下


コミュニケーションで日本の医療現場を変える

第1章 「全身を診るため」に選んだ糖尿病というフィールド

第2章 糖尿病の診療のために、チーム医療に取り組む

第3章 コーチングを取り入れたチーム医療とは

第4章 チーム医療を成功に導く鍵とは

第5章 医師の人材開発

第6章 コミュニケーションは一つの専門技術