Coach's VIEW

市毛智雄

市毛智雄

株式会社コーチ・エィ
国際コーチング連盟マスター認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ

上智大学大学院臨床心理学専攻修士課程修了 国立精神神経センター等で臨床心理士として勤務。その後、1986年より、ビジネスパーソンを対象にモチベーション向上にむけたコミュニケーショントレーニングを実践する。1990年より92年までニューヨークにおいて海外駐在員対象のリラクセーションセミナー、異文化適応プログラムを実施。帰国後、株式会社コーチ・エィの設立時より参画。

2023年03月01日
未来に向けた「問い」をもつには
2022年11月02日
「生きて」いる人と出会うには
2022年07月20日
「想定外の世界」のリーダーの役割
2022年03月30日
3人の師匠と「カオス」
2021年11月10日
コーチングがもたらす「旅」
2021年07月21日
「フィードバック」がもたらすもう一つの価値
2021年03月24日
コーチングがもたらす「2つのギフト」
2021年01月06日
持続する組織づくりのために大切な問いとは
2020年10月14日
「シェアード・リーダーシップ」と「主体化」
2020年07月22日
「アカウンタビリティ・ギャップ」を短くする
2020年04月15日
非常時には「センス・メイキング」
2020年01月29日
VUCAを生き抜くために必要な5つの姿勢
2019年11月06日
「好奇心」に満ちた組織をつくるには?
2019年07月10日
「居場所」づくりから始める「エンゲージメント」
2019年04月17日
「反脆弱性」で「100年組織」をつくる
2019年01月16日
「ナイキスト」が起こすイノベーション
2018年09月26日
書を捨てよ、美術館へ行こう
2018年06月20日
「不確実性に耐える力」=「ネガティブ・ケイパビリティ」のススメ
2018年03月14日
組織の「調和圧力」から脱出する
2017年12月06日
変革を成功させるリーダーは「ビジョン」の前に「リスク」を語る
2017年09月27日
「パズル」を解くリーダーと「ミステリー」を解くリーダー
2017年06月28日
組織文化とリーダーの自己認識
2017年04月12日
部下の好奇心に火をつける2つのアプローチ
2017年01月11日
「サードプレイス」としての「エグゼクティブ・コーチング」
2016年10月12日
ナッジな問いかけ〜人の行動を良い方向に変える一番効果的な方法〜
2016年07月20日
リーダーが新たな視点を得る「レッドチーム思考」
2016年05月11日
イノベーティブなリーダーが学ぶべき「知の探索」と「知の深化」
2016年02月17日
「組織の知」を高める
2015年11月25日
変革には「SA>LA」
2015年09月09日
リーダーと「創造的退行」
2015年06月24日
トランジションとコーチング
2015年04月01日
リーダーは意図して「小さな勝利」をつくりだす
2015年01月14日
「自己認識力」を高めるには
2014年10月22日
感情を『実況中継する』リーダー
2014年07月30日
リーダーは『Xスポット』をつくる
2014年05月21日
リーダーは『乗っている絨毯』を引く
2014年03月19日
リーダーは『言葉』で世界を変えていく
2014年01月22日
『なりきり』から入るリーダー開発
2013年11月13日
リーダーは『時間』を通して『組織』を動かす
2013年09月04日
『問題発見リーダー』になるには
2013年06月19日
意志力を磨く問いかけ
2013年03月27日
成長志向を促進させる
2012年12月26日
変革リーダーに大切なこと
2012年10月24日
リーダーは『意志力』をマネジメントする
2012年07月25日
リーダーは『失敗』を歓迎する
2012年05月23日
リーダーは『物語』を語り『物語』を生きる
2012年03月07日
リーダーのエネルギーコントロール
2012年01月11日
グルーリーダーはリソースハンター
2011年10月19日
交差点
2011年08月10日
イノベーション
2011年06月08日
『なぜ』を問い、『なぜ』を語る
2011年03月30日
「始める」前に、まず「終わらせ」ていますか?
2011年01月26日
セキュア・ベースとしてのリーダー
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