Coach's VIEW

伊藤守

株式会社コーチ・エィ 創業者/代表取締役
国際コーチ連盟マスター認定コーチ

日本大学大学院 総合社会情報研究科 修士課程 修了。日本大学 商学部 経営学科 卒業。
日本人として初めて国際コーチ連盟(ICF)よりマスター認定を受けた日本のコーチング界における草分け的存在。『コーチング』 を日本に紹介し、1997年に、日本で最初のコーチ養成プログラムを開始する。2001年には、エグゼクティブ・コーチング・ファームとして株式会社コーチ・エィを設立し、以来これまでに 約26ヶ国 1,700社を超える企業のリーダー開発や組織風土改革に携わる。人と人との関係や、コミュニケーションに対する研究は35年に渡り、それらのテーマを中心に執筆活動を行う。コミュニケーションやコーチングに関する著作は50冊以上におよび、その他にも多くの記事を著している。講演活動も活発に行っており、その対象は、地方公共団体、教育機関、経営者協会、プロのコーチなど多岐に渡る。これらの活動と並行し、企業の経営者を対象としたエグゼクティブ・コーチングに従事。ビジネスおよびコーチング界における長年の経験をもとに、組織の経営目標達成を目指した専門性の高いサポートを企業に提供している。また、出版社、アンチ・エイジング・クリニック、インターネット・コンサルティング会社も経営している。

2017年06月14日
笑われないようにするか、たまには笑われるか?
2017年03月22日
「後継者選び」は、いつ始まり、どこで終わるのか?
2016年12月21日
戦略的な3分間
2016年09月28日
リーダーはどこを見られているか ~ ノンバーバル・コミュニケーションの影響力
2016年07月06日
新しいリーダーに求められる「トランジション・マネジメント」
2016年04月20日
組織の新しい対話
2016年02月10日
「文化」を開発する
2015年11月11日
真のリーダーは、フォロワーを創らない
2015年08月26日
しなやかで強い組織では何が起きているのか?
2015年06月10日
リーダーシップをプロセスとしてとらえる
2015年03月18日
「エグゼクティブコーチ」と「組織の業績」
2014年12月17日
システミック・コーチング
2014年10月08日
組織を変化する原動力とは?
2014年07月23日
『environment = 環境』を創り出す
2014年05月07日
社会物理学とコーチング
2014年03月05日
変わり続ける組織とリーダーシップ
2014年01月08日
リレーショナルインテリジェンス™
2013年10月30日
社長の『視点』
2013年08月07日
『リーダー開発』は『経営戦略』
2013年05月22日
CEOにコーチ
2013年02月20日
次世代グローバル・リーダーの開発
2012年12月12日
後継者プラン
2012年10月10日
エグゼクティブ・コーチングと自己認識
2012年07月18日
プロセス・オリエンテッド(Process-Oriented)
2012年05月16日
上が変われば、組織は変わる
2012年03月14日
会社の目的
2011年12月21日
企業はなぜ失敗するのか? ~エグゼクティブ・マインドセット~
2011年10月12日
会社全体の現状を測定する
2011年08月03日
何が、リーダーシップ開発のチャンスを壊しているのか
2011年06月01日
interpersonal
2011年03月23日
コミュニケーションはキャッチボール
2011年01月19日
リーダーシップ開発と企業業績をリンクさせる
2010年12月01日
次世代リーダーの育成は、特別なイベントなのか
2010年10月27日
「2つの自分」を明確に認識していますか?
2010年09月22日
「オーガニック成長」を実現させるリーダー
2010年07月07日
誰の何をコーチするのか
2010年06月02日
コーチは質問を創造する
2010年04月28日
フィードバック
2010年03月24日
コーチングは、日々進化している
2010年02月17日
Change Capacity
2010年01月13日
自分が組織にどのような影響を与えているか、知っていますか?
2009年11月25日
Change Management
2009年10月21日
それで、未来を予測する
2009年09月09日
意図をもってコーチする
2009年07月29日
風が強く吹いている
2009年06月24日
アドバイスはしない
2009年05月20日
コミュニケーションのインフラ
2009年04月08日
インテンション(意図)とインタレスト(関心)
2009年03月04日
リーダーは関係性の中でしか育てられない
2009年01月28日
リーダー育成はいつ始めるのか
2008年12月17日
リーダーに求められるもの
2008年11月12日
リーダーを育てる
2008年10月08日
リーダーシップの開発
2008年09月03日
コーチがいるということ
2008年07月23日
コーチが会話をする第一の目的
2008年06月25日
会社が衰えるとき
2008年05月28日
自律性を育てる
2008年04月23日
相手の話をおもしろく聞く
2008年03月26日
3分間コーチ ~要望する~
2008年02月27日
コーチ型マネジャー
2008年01月30日
『問いの共有』が行動を起こす
2007年12月26日
目標面談だけでは足りない
2007年11月28日
ヒューマンモーメント
2007年10月31日
MAX5分
2007年10月03日
コーチの質問
2007年09月05日
姿勢のパワー
2007年08月01日
老化のポイント
2007年07月04日
若返りのスイッチ
2007年06月06日
アドバイスしない
2007年05月09日
会社のアンチエイジング
2007年04月04日
Focus on illusion (幻想にフォーカスを当てる)
2007年02月28日
360度フィードバック・アセスメント
2007年01月31日
~関係性の知能~ をコーチする
2006年12月27日
会社を衰えさせない
2006年11月29日
WIIFM ~ コミットメントから情熱へ
2006年11月01日
いま何を考えていますか?
2006年10月04日
すばやい実行を可能にするためのコーチング
2006年09月06日
コーチの今の状態が伝わる
2006年08月02日
指揮者、リーダーシップ、そしてコーチ
2006年07月05日
聞く能力
2006年06月07日
質問を創る
2006年05月10日
新しいコーチ
2006年04月05日
コミュニケーションの価値
2006年03月08日
質問のもつ力
2006年02月08日
見えている会話、見えない会話
2006年01月11日
もしも26歳のときにコーチがいたら
2005年11月30日
私とコーチ
2005年10月26日
e-ラーニングとコーチ
2005年09月28日
役割にマッチさせる
2005年08月31日
部下を知っていますか
2005年07月27日
コーチは努力させない
2005年06月29日
ラーニング・コーチ
2005年06月01日
パーソナルゴール
2005年04月27日
イメージスコア
2005年03月30日
レッテルをはがす
2005年03月02日
マッチさせる。そして似合う
2005年02月02日
銀色のコーチ
2005年01月05日
信頼はトレーニング
2004年12月01日
もしも、ウサギにコーチがいたら
2004年11月05日
伊藤守インタビューvol.3 「質の高いコーチング」
2004年10月27日
伊藤守インタビューvol.2 「1%の気づき」
2004年10月20日
伊藤守インタビューvol.1 「コーチングとの出会い」
2004年09月22日
華のある人
2004年08月18日
プロのコーチ
2004年07月14日
コミュニケーションする気を起こさせる
2004年06月16日
質問を創る
2004年05月19日
知識と行動の溝をうめる
2004年04月14日
チームに期待するもの
2004年03月18日
チームワークを棚卸する
2004年02月18日
ソーシャルキャピタル
2004年01月21日
チームワークのモデル
2003年12月17日
リーダーシップ
2003年11月20日
目標とビジョン
2003年10月24日
関係を創る
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