Coach's VIEW

鈴木義幸

株式会社コーチ・エィ 取締役社長
国際コーチ連盟マスター認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ

慶應義塾大学文学部卒。(株)マッキャンエリクソン博報堂にメディアプランナーとして勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了後、テネシー州の公的機関でセラピストを務める。帰国後、コーチ・トゥエンティワンの設立に参画。延べ300社以上の企業において管理職を対象とするコーチング研修を行う。また200人を超える経営者、管理職のマンツーマンコーチングを実施。企業におけるコーチング・カルチャーの構築を手がける。

日本人として初めて国際コーチ連盟(ICF)よりマスター認定を受けた日本のコーチング界における草分け的存在。『コーチング』 を日本に紹介し、1997年に、日本で最初のコーチ養成プログラムを開始する。2001年には、エグゼクティブ・コーチング・ファームとして株式会社コーチ・エィを設立し、以来これまでに 約26ヶ国 1,700社を超える企業のリーダー開発や組織風土改革に携わる。人と人との関係や、コミュニケーションに対する研究は35年に渡り、それらのテーマを中心に執筆活動を行う。コミュニケーションやコーチングに関する著作は50冊以上におよび、その他にも多くの記事を著している。講演活動も活発に行っており、その対象は、地方公共団体、教育機関、経営者協会、プロのコーチなど多岐に渡る。これらの活動と並行し、企業の経営者を対象としたエグゼクティブ・コーチングに従事。ビジネスおよびコーチング界における長年の経験をもとに、組織の経営目標達成を目指した専門性の高いサポートを企業に提供している。また、出版社、アンチ・エイジング・クリニック、インターネット・コンサルティング会社も経営している。

2017年03月01日
つながらない執行役員
2016年12月14日
新しい行動の発見
2016年09月14日
リーダーに必要な折れない心 ~ レジリエンス ~ 覚悟を決めると何が変わるのか
2016年06月22日
「あなたのために何ができますか?」 ~ 部下との関係を変える一言
2016年04月06日
相手の成長のために、あえて相手の無知に足を踏み入れる
2016年01月27日
量とフィードバック
2015年12月09日
攻めのガバナンスとエグゼグティブ・コーチング
2015年10月28日
リ・スペクト
2015年08月19日
お月さま2つ分を歩くまでは
2015年05月27日
アクセシビリティを高める
2015年03月04日
能力開発を脇に置く
2014年12月03日
経験 vs 学習
2014年10月01日
認識の更新
2014年07月09日
ストレッチ
2014年04月16日
認識を変える
2014年02月19日
裏の目標
2013年12月25日
『余白』の時間を作る
2013年10月16日
関連性
2013年07月24日
Everyone needs a coach.
2013年05月15日
まず捨てる
2013年03月06日
理想の社員
2013年01月09日
どうすれば組織は目標達成をするのか
2012年11月28日
次を選ぶ
2012年09月26日
軽やかにあきらめない
2012年07月04日
日本人最弱(?)説
2012年05月09日
心を向ける
2012年02月29日
イノベーションと『破壊的な質問』
2011年12月14日
リスク管理と危機管理
2011年10月05日
無意識を意識化する
2011年07月27日
エトス
2011年05月25日
『いつも通りのパフォーマンス』を発揮する
2011年03月16日
全員が考える組織を作る ~この危機を乗り越えるために~
2011年01月12日
創造的な組織づくりを担うリーダーをコーチする
2010年11月24日
ヘウレーカ!
2010年10月20日
縦のリーダーシップと横のリーダーシップ
2010年09月15日
付き合う人を変えてみる
2010年08月04日
大きな質問で、部下を育てる
2010年06月30日
「たった一人」の可能性
2010年05月26日
「真のグローバルリーダー」の条件とは
2010年04月21日
直接感じる
2010年03月17日
Everyone needs a coach.
2010年02月10日
万事塞翁が馬
2009年12月22日
常に変わる、今すぐ変わる、そして、変わることを楽しむ
2009年11月18日
小さな質問
2009年10月14日
縦を使うか、横を使うか
2009年09月02日
コーチング道
2009年07月22日
話していないことに質問する
2009年06月17日
相手の靴をどうやって履くか
2009年05月13日
知識と行動の間の溝を埋める
2009年04月01日
努力は成功の後に
2009年02月25日
インプットとアウトプット
2009年01月21日
グローバルリーダーの共通点
2008年12月10日
視線
2008年11月05日
コーチの役割
2008年10月01日
被害者を主体者に変える方法
2008年08月27日
背景への関心
2008年07月16日
コーチングによるウェイ浸透
2008年06月18日
言葉の繰り返し
2008年05月21日
深いところにある本音の引き出し方
2008年04月16日
セルフトークマネジメント
2008年03月19日
チャンク
2008年02月20日
言行不一致
2008年01月23日
プラットフォームで対話する
2007年12月19日
因果を崩す
2007年11月21日
内発的動機
2007年10月24日
敗戦の乗り越え方
2007年09月26日
マイナスの結果を乗り越える
2007年08月29日
I want vs I want
2007年07月25日
七色のあいづち
2007年06月27日
わかったつもりにならない
2007年05月30日
意欲の源
2007年04月25日
大爆発を止める
2007年03月28日
未知の旅に出る
2007年02月21日
9年前のヴィジョン
2007年01月24日
悩む vs 考える
2006年12月20日
右脳でコーチング
2006年11月22日
誰のために質問をするか?
2006年10月25日
共創と拡張率
2006年09月27日
気分転換
2006年08月30日
リフレーズ
2006年07月19日
遂行矛盾
2006年06月28日
新しい壁
2006年05月31日
質問の前提
2006年04月26日
未来は過去から
2006年03月29日
頭 vs 直感
2006年03月01日
ほめるとねぎらう
2006年02月01日
期待と現実
2005年12月21日
「プラスの追求」と「マイナスの回避」
2005年11月16日
パンドラの箱の開け方
2005年10月19日
コーチの叱り方
2005年09月21日
脳を飽きさせない
2005年08月24日
デビルズ・アドボケイト(悪魔の提唱)
2005年07月20日
若手にビジョンを語らせる
2005年06月22日
肯定質問を創りだす
2005年05月25日
課題にはまるか、コンピを上げるか
2005年04月20日
体を張る
2005年03月23日
一部上場企業社長の不満
2005年02月23日
敗戦の将
2005年01月26日
2つの育成手法
2004年12月22日
ピアノのコーチ
2004年11月24日
可能性を拓く
2004年10月13日
同じ質問
2004年09月15日
相手をプロとして扱う
2004年08月04日
イメージの力
2004年07月07日
斜めににらむ
2004年06月09日
出来事を物語の中に取り込ませる
2004年05月12日
K19
2004年04月07日
期待しない
2004年03月10日
出会ったその場で関係を作る
2004年02月10日
あんた、そんなもんじゃないだろ
2004年01月14日
言わないのはもっと危ない
2003年12月10日
認める
2003年11月14日
『自責』で考えさせる
2003年10月17日
対話を先延ばししない
バックナンバー

毎週水曜日配信

18万人が購読するメールマガジン

WEEKLY GLOBAL COACHは、Coach’s VIEWの更新情報をお届けするメールマガジンです。この機会にぜひご登録ください。